劳务派遣的好处减低管理成本，人力成本下降，管理成本下降；省去员工招聘、劳动合同的签订、社会保险缴纳、员工福利和工资的支付等，这些繁琐的事务由我公司代理，人力成本下降了，人力部管理成本也会下降。

招聘成本下降，人员到位效率提高，招聘渠道广，储备人才多

好项目由于没有人才，而使项目停滞，错过发展良机，效益受损，廊坊劳务外包中心，使用派遣后人才充沛，派遣的管理费支出，相比招聘费及项目停滞带来的损失费，人才储备的成本，显著成本下降了很多。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业，是一家国内领xian的专业提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、人事代理、劳务外包、代培代办各类职业资格证书、高薪就业、企业管理咨询、企业员工培训的权威性公司。欢迎有意者致电详细咨询。

人才（劳务）派遣业务起源于上个世纪五、六十年代的资本主义美国，当时由于经济结构调整，劳务外包中心具体地址，产业结构和用工形式发生了巨大变革。企业为谋求生存、发展不得不规模地裁员，被裁减员工中有一技之长的者成了人才派遣的对象，人才派遣业务运应而生。各国立法中对劳务派遣的称谓有所不同：日本、韩国、台湾地区使用“劳动派遣”一词，劳务外包中心电话，德国将其称为“雇员出让”或者“员工出让”，欧洲其他各国、美国以及国际劳工组织则将其称之为'临时劳动'或者'租赁劳动'，劳务外包中心地址，并将由此形成的雇佣关系称为'临时雇用关系'。

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绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。

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